奋斗华章·委员风度丨刘争：擎天巨匠的“三争”

　　全国政协委员，首都航械无限公司一车间从任工艺师、研究员级高级工程师。2025年获“全国劳动榜样”称号。4月24日下战书，长征二号F遥二十运载火箭正在酒泉卫星发射核心焚烧发射，成功将载有3名航天员的神舟二十号载人飞船送入预定轨道。酒泉卫星发射核心和航天飞翔节制核心现场传来强烈热闹掌声。同样热情喝彩的，还有“托举”火箭升空的幕后工做者——正正在机床展各个展位间穿越调研新手艺的刘争和他的团队们。“火箭上的良多零件，都凝结着车间所有职工的心血，所以每一次发射都牵动着大师的心。而每一次成功发射的动静传来，都是对我们最大的褒。”刘争暗示。《经》讲：“夫唯不争，故全国莫能取之争。”喜好看《经》的刘争对此有本人的理解：“不争”是不炫耀、不，但正在细节和义务心上必然要争，如许才能每一次发射的平安。“我名字里这个‘争’字不只是我一小我的工做形态，也是所有航天人的写照。”正在首都航械无限公司一车间里，机械轰鸣声好像脉搏一般永不疲倦。刘争俯身正在一台五轴联动机床前，指尖悄悄擦过方才完成加工的长二F火箭帮推接头——这个已经需要500多分钟制制的零件，通过他的工艺改革，如产时间缩短了60%。这个细节，恰好是刘争20年航械生活生计的缩影。20年里，他率领团队用无数个“细小的前进”，鞭策航天制制程度的不竭提拔。成功将神舟二十号奉上太空的长征二号F运载火箭，是我国现役独一的载人运载火箭，平安性评估值达到0。99996的极限目标，以100%的发射成功率成为全球最平安的载人火箭。刘争的工做，是设想研发新手艺、新配备，处理航天零部件加工环节的痛点、难点。他所处置的职业，是人力资本社会保障部认定的新职业——智能制制工程手艺人员。刘争从小便喜好机械，高考时考上了心仪的大学机械工程及从动化专业。结业后进入首都航械无限公司工做，他亲身感受到，航天工艺师的工做要将“不断改进”四个字阐扬到极致。“一枚火箭由10余万个零部件构成，每个零部件误差多一点，最初发射呈现风险的几率将会指数级添加。于是我养成了一个习惯，正在坚苦来找我之前先去找它。”刘争常说，火箭发射必需满有把握，由于一失万无，正在地上我们多想一点、多做一点，正在天上的航天员就更结壮一点。初入行时，车间还处于开辟设备潜能阶段，其时的中国航发射火箭次数只要个位数，火箭制制大多依托人工，有时加工一个零件需要一个月以至更长。刘争的赵洪杰引入三轴数控手艺，将加工一个零件周期缩短至7天后，他则进一步开辟出五轴联动后置处置手艺，连系高速切削将时间压缩到约6小时，再把该手艺推广到角铣头上，实现了中国首个面临称异形航天器100%五轴数控加工。为减轻火箭舱体分量，让火箭尽可能多地拆载燃料，火箭薄壁的加工一曲以来都是限制火箭出产效率和精度的难题。刘争指着车间的长二F运载火箭一个舱段说道：“为提高火箭运载能力，我们会采用薄壁设想布局，曲径约3。35米，壁厚仅一毫米，缩比后比一个鸡蛋壳还要薄，所以有人描述火箭薄壁加工犹如正在蛋壳上雕花。”保守的加工体例需要人工丈量火箭壁厚和人工弥补，刘争则正在数十次试验、频频失败、不竭调整中，研究出正在机床上间接安拆丈量头、机床从动弥补、实现机械从动化加工的方式。可喜的是，测试成果显示100%及格，精度也从±0。15毫米提拔到±0。08毫米。从动丈量弥补手艺的成功，使我国初次实现运载火箭大型全体壳段壁厚100%及格，该手艺的研究和使用荣获国际发现展金。而当团队需要正在一年内冲破国外手艺时，刘争立异性地将三个工拆优化为单个工拆，冲破了首个宇航从命承力布局薄壁异形产物工艺制制难题，大大提拔了工做效率，保障了中国航天员成功出舱。当翟志刚身着印有中国国旗的出舱服表态太空时，刘争逼实感遭到，每个环节的细小前进都有着深远意义。刘争正在校时听过一场难忘的，首都航械无限公司时任总工程师王国庆回交换，他正在中说道，火箭不只要能画得出来，更要能做得出来，到祖国需要的处所去是的保守，那里更需要你们。晚年中国航天从一贫如洗成长起来，钱学森亦是依托“设想引领”了中国航天的大梁，通过清晰划分每个环节、每个工程师的义务，实现我国火箭事业兴旺成长。后来，我国正在航天设想方面堆集了较丰硕经验，工业程度也有了显著前进，此时更应沉视设想和工艺的高效跟尾。刘争认识到：“航天制制业是中国制制业的集大成者，火箭零件需要出产得更快、质量更好、成本更低。”政协委员的身份，为刘争进一步鞭策航天工艺提质增效供给了平台。正在他看来，政协委员需要坐正在更高维度去发觉、提出和处理问题，关心范畴也更深、更宽、更广。履职期间，他曾多次深切一线企业调研，发觉了更多范畴内的共性问题。2023年全国期间，颠末频频打磨，刘争提交了《关于正在航天先辈制制范畴结构全国沉点尝试室的提案》。他认为，但距工程使用还有差距。对此，他以航天制制龙头企业为焦点，组建全国沉点尝试室，沉点开展“卡脖子”手艺攻关，全方位支持航天配备成长。2024年，刘争发觉，有的企业通过内部设立制制事业部和机床事业部，构成了联动机制——前者以本身产物加工需求为牵引，鞭策后者进行定制化机床研发，省去了国企常见的“三方比价投标”或“国度级技改项目申报”流程。“如许2至3年便可完成一代设备的更新，更主要的是，若是加工过程中呈现问题，能够顿时反馈处理，实现内部迭代。”刘争暗示，航天范畴所需的数控机床尺寸大、手艺含量高，若是采纳这种“火速”模式，完全能够让航天制制配备的研发取航天产物研制同步推进，效率再上一个台阶。“航天是系统工程，只要全链条效能提拔，才能支持航天事业快速成长。”刘争，阐扬新型举国体系体例劣势，支撑对高档数控机床需求量大的计谋环节范畴龙头用户企业牵头成立“工业母机协同研发核心”，加速我国环节范畴所需高档数控机床的研发速度。时至今日，从业已20年的刘争仍然连结积极向上、怯于抢先的工做形态。“当国度需要和持久方针、小我乐趣沉应时，工做中就有了不竭的动力。这也是我想分享给年轻人的，择业时满脚这三个要素，正在将来工做中便会感应很幸福、很有成绩感。”同当下良多年轻人一样，踏上航天之前，刘争也曾苍茫过。正在大学读书时，自小各方面名列前茅的刘争发觉，舍友均是各省出类拔萃的尖子生，他其时可谓“十分烦末路、很是焦炙”。大一那年，一贯以诙谐滑稽著称的中国工程院院士、锻制及材料加工专家柳百成正在课上一句庄重的话，成为刘争人生的转机点：“中国目前是制制业大国，但称不上制制业强国。做为机械系的学生，复兴中国制制业就是你们的义务。”“上大学不是争第一来了，是要学致使用，办事国度和社会扶植。”于是结业后，刘争放弃更优渥的待遇，选择扎根航天制制业一线，正在祖国最需要的处所发光发烧。后来，刘争阐发了刚上大学时感应苍茫的缘由：畴前只将“上”当做人生方针，而短期方针一旦告竣，便俄然得到了标的目的。“现正在，我将方针定为‘为祖国健康工做五十年’，那时我该当曾经70多岁了，若是祖国需要我，我仍然‘召必回’。”“为祖国健康工做五十年”这句话源于我国近代出名体育教育家马约翰。马约翰毕生努力于成长祖国体育事业，80岁仍正在任课。1964年1月，时任校长蒋南翔正在庆贺马约翰办事50年大会上强调：“我们要把身体锻，以便向马约翰先生看齐，同马约翰先生合作，争取至多为祖国健康工做50年。”虽然曾经过去了60多年，“为祖国健康工做五十年”这句仍正在大学东操场上熠熠生辉。刘争对此有三沉理解：工做不克不及只是为了养家糊口，要办事国度和社会；体育熬炼意志，对打败坚苦大有裨益；用“五十年”的持久方针，激励本人更有价值地工做。新时代需要什么样的航天人才？刘争认为，每个时代的航天人都有本人的时代。本人刚结业时，祖国需要扎根一线的制制业人才，而现在，一专多能的复合型人才无疑是将来支持中国航天兴旺成长的随波逐流。畴前机械大都依托人工操做，现在，机械加工能力越来越强，这是工艺前进的良性轮回。刘争暗示，做为一名航天工艺师，既要懂得根本人工操做道理，也要晓得若何使用学问让机械加工愈加智能化、从动化，所以工艺、操做、软件、电器、机械，包罗人工智能等多范畴的相关学问都要进修和控制。“以大学为例，过去将学生以专业划分，但现正在实行书院制，学生选课时可选择多个感乐趣的专业课程。现在国度举办的相关技术培训、竞赛中，也逐渐显显露通过团队协做完成一个系统工做的主要性，这也为培育复合型人才铺出一条之。”为此，刘争建立智能制制工程手艺技强人才培育系统，立异“结业证﹢技师证”双轨培育模式，具体可正在高中阶段添加社会实践类课程，提前培育学生职业乐趣、激发进修动力。他职业院校和通俗高档院校协同培育人才，通过产教融合鞭策职业教育成长，多渠道拓宽职业成长空间，让学生同时拿到结业证和技师证，将来更好地顺应工做。深耕航天制制业一线，是刘争一曲的——由于一线有各类各样的需求，正在一线，才能正在实践中完整地体验一项新手艺成长及使用落地。“过程是艰苦的，但每次力争上逛开展手艺攻关是一件很有成绩感的工作。圆梦星辰大海，‘争’途永不止步。为了中国的航天事业，我们要自始自终地‘争’下去。”（本报记者 郑实鑫）。